餐饮品牌升级需要数字化!
影响人均的另一个重要因素是产品销售策略。
品牌流量或主推产品的销售表现是稳定人均的重要支柱,因为实际销售结果是否达到销售预期,将影响人均标准的表现。我们遇到过很多类似案例。
例如:点单员工未按服务标准引导顾客进行合理点菜,甚至有的员工因个人喜好或者某种利益驱使,积极推荐低价产品或高价产品,还有菜单设计方面的不合理等原因,都是导致人均标准出现反常现象的主要因素。我们说,点菜是门技术,更是一门艺术;精细的销售策略和高效的落地执行,是对合理人均起到保障作用的护城河。 善志咨询为您提供专业的餐饮品牌升级,欢迎您的来电哦!江苏哪些餐饮品牌升级费用是多少
餐饮品牌升级需要满足消费需求!
聪明的企业只赚取合理的利润,把多出来的利益都让利给消费者,这类企业深深知道自己盈利的关键在于跟消费者的默契和信任,如果没了默契和信任,企业只能赚取眼前的利益。
对于大多数餐饮企业而言,跟消费者形成长期合作,也就是实现消费者复购是一个非常重要的课题。
之所以是大多数餐饮企业,是因为还是有一些餐饮企业是做一锤子买卖的。比如服务区或者旅游景点的餐饮店,他们大多数做的都是过路生意。
这种情况下,哪怕消费者知道自己要被“宰”,还是会去,毕竟没有更好的选择。
而其他的餐饮企业,想要活地更好,就必须跟消费者“合作”。
用《博弈论》里面的原话就是:在无限次的重复博弈情况下,合作才是稳定的。 内蒙古专业餐饮品牌升级服务价格善志咨询为您提供专业的餐饮品牌升级,欢迎新老客户来电!
餐饮品牌升级首先得弄清楚定位!
比如去居酒屋消费,无疑是冲着酒去的。居酒屋的餐虽然也要饱腹的主食,但主要是下酒菜。
海伦司出于成本的角度,是直接取消了“餐”的属性,以小食为主。
而国内好多餐企直接硬凹“餐+酒”的模式,并不见得会有什么成果。
对于好酒人士而言,吃什么都能喝,一如《狼烟北平》里的文三,石头蘸醋,喝的也挺开心。
像宴请、聚会等需要饮酒的场合,吃什么当然就是个重要的选择。
而另外一个很重要的消费场景,即一个人“吃独食,喝闷酒”的情况,同样也没有被满足。
餐饮品牌升级需要建立数字化!
事实上,数字化战略早已上升到国家战略层面,国家也一直在提倡企业数字化战略转型。十四五规划纲要里,“数字化”一词出现了25次,关联词更是出现了60次。现下,如果传统餐饮再用传统的思维去经营,是很难再形成品牌价值的,甚至会很难活下去。而通过数字化来做餐饮,可以实现商业模型的重塑。头部餐饮企业用了近10年的时间去实践数字化,也用惊人的成果展示了数字化的魅力。那么,中小型餐企能否从中借鉴一二呢?不难发现,头部企业往往会从很早期就持续投入大量人力、财力去做数字化转型。然而,这种模式可能不是很适合中小型餐企。 善志咨询为您提供专业的餐饮品牌升级,欢迎您的来电!
餐饮品牌升级需要数字化!
我们通过“数字化看板系统”进行“数字化体检”,发现影响这家企业赢利的问题是营业额指标太低;通过消费者端综合分析,发现企业的复购率高,新客开源率低,高复购人群的主要原因是环境和产品,客户对服务的满意度低。说明企业实施的“每天谈心”运营动作对复购的推动力弱,真正影响营业额的关键因素是新客开源,企业的运营动作不在赢利的关键点上,这种现象餐饮企业很多,我们把它称之为“盲打”。每个企业的资源是有限的,尤其餐饮行业三高常态化的当下,再也容不得企业“盲打”浪费,每个餐饮企业都必须把有限的资源用到高效的事情上,通过对照赢利模式和品牌价值,做好数据分析,实施精细运营,实现高质量赢利。 餐饮品牌升级,就选善志咨询,有需要可以联系我司哦!福建品质餐饮品牌升级
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